martes, 17 de mayo de 2016

Proyecto educativo: CEIP Profesor Tierno Galván

  • AIMS:

1.- Develop measures that entail improvements in the school performance of students.

2.- To promote the culture of effort.

3.- Educate students comprehensively.

4.- Prioritise the principle of equity in education.

5.- Improve relations.

6.- Delve into the autonomy of the Centre.

  • MANAGEMENT SYSTEM
 
The budget is an instrument of economic planning of the Centre, in order to provide the public service which are expected along with their incomes, costs necessary to achieve the objectives set out in the downtown Plan under the principles of balance between income and expenditure as well as the principles of effectiveness and efficiency in the use of resources.

  • RULES

a) The material and the facilities of the Center are for common use of those who live in it.
b) Facilities may be used by members not belonging to the educational community of the school provided that they respect the conditions and they are expressly authorized. (
c) It is necessary to maintain a correct behavior, avoiding offensive manifestations of Word or deed to any member of the educational community, either in the Center, bus service, or extracurricular outputs.
d) Respect to the belongings of others is absolutely essential.
e) Must go to school properly dressed and neat.
f) Ten minutes later, the time of commencement of classes, the concierge will close the doors and any student at can enter in your classroom if it is not for medical cause or other duly justified reasons of force majeure.
g) From the curfew siren family members cannot enter in school premises, dislodging the Centre at that time those who were inside.
h) Is strictly prohibited relatives from entering the pavilions in lesson time or without proper authorization, both at the time of entry and exit. (
i) Teachers, at the touch of siren's entry, should be addressed without delay to rows to take charge of monitoring of its student body.

Proyecto educativo: CEIP Profesor Tierno Galván

  • EVALUATION

The method of evaluation should be:



  • Various.

  • Display information about the different aspects to consider.

  • Appropriate to the different skills, needs and learning styles of the students.

  • Applicable to common situations of class.

  • Usable in situations of self-evaluation by the student; and evaluation between peers, peer, by the task force formed specifically.

  • Susceptible analysis of the teaching-learning process followed, rightly find a formative evaluation.


Instrumentos de evaluación:
Assessment instruments:

1.- Activities that provide information for the evaluation.

2.- Systematic observation of the teaching-learning process.

3.- Productions of the students: workbooks, presentations...

4.- Portafolio.

5.- Discussions, presentations, assemblies, outings, etc.

6.- Activities, oral or written, that evaluated certain content.



Common evaluation criteria:
  1. Evaluación inicial
  2. Evaluación parcial, final y ordinaria.


  • CURRICULUM
- Competencia en comunicación lingüística
-Competencia en el conocimiento y la interacción con el mundo físico
-Competencia matemática
-Tratamiento de la información y competencia digital
-Competencia social y ciudadana
-Competencia cultural y artística
- Competencia para aprender a aprender
- Autonomía e iniciativa personal


  • TEACHER TRAINING
          Es necesario replantear distintos aspectos curriculares y organizativos que durante mucho tiempo han permanecido invariables, con cierta inercia o son nuevos, por ejemplo:
Las competencias básicas
La metodología
La evaluación
La convivencia
La acción tutorial.


BASES PARA CONFECCIONAR EL PLAN DE FORMACIÓN DEL PROFESORADO DEL CENTRO
La formación permanente del profesorado debe ajustarse a las preocupaciones y necesidades del centro, siempre en torno a los problemas cotidianos que encuentran en la práctica docente.


DETECCIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN DEL PROFESORADO
Para la recogida de información en los distintos ámbitos (claustro, ciclos y equipos de trabajo) mantendremos actualizado un cuestionario que permita recoger la información requerida.


PROPUESTAS DE FORMACIÓN
A lo largo del curso escolar se irán recogiendo las iniciativas y propuestas que puedan surgir, completándose con el cuestionario que se pasará al profesorado durante los primeros días del mes de junio. Posteriormente será el Claustro el órgano que apruebe las propuestas para el curso siguiente.

  • PLAN DE CONVIVENCIA


DESCRIPCIÓN DEL CENTRO
Está formado por tres pabellones de planta alta y baja, además de un Pabellón Polideportivo.
Hay dos pistas deportivas, patio de recreo, patio de Educación Infantil, además de un espacio de unos 100 metros cuadrados, habilitado para salón de actos en el pabellón de Educación Infantil.
Las distintas aulas están ubicadas en los tres pabellones que, por su capacidad, no ha sido posible asignar cada uno de ellos a un nivel educativo.
La media del número de alumnos/as en los últimos años es de 750.
La plantilla del Centro es de 42 profesores/as con las especialidades adecuadas a los distintos niveles y áreas, una educadora para los alumnos/as de integración, un administrativo y dos conserjes.


ESTADO DE LA CONVIVENCIA
conflictos más frecuentes los siguientes:
- Interrupciones en el aula: hablar a destiempo, levantarse sin permiso...   
- Pérdida de respeto entre iguales o a menores durante el recreo y comedor.
- Desobediencia en las órdenes educativas- formativas del maestro/a-familia/ monitores/as   -Falta de respeto entre iguales y, en alguna ocasión , hacia el profesorado y monitores/as.   -Agresiones verbales o físicas hacia compañeros/as de carácter leve.  


Las causas de este tipo de conductas son en su mayoría las siguientes:
- Masificación en las aulas.  
- Falta de motivación.  
- Dificultades de aprendizaje.

Los objetivos que se pretenden conseguir poniendo en marcha el Plan de Convivencia son los siguientes:
a) Facilitar a los órganos de gobierno y al profesorado instrumentos y recursos en relación con la promoción de la cultura de paz, la prevención de la violencia y la mejora de la convivencia en el Centro.  
b) Concienciar y sensibilizar a la comunidad educativa sobre la importancia de una adecuada convivencia escolar y sobre los procedimientos para mejorarla.  
c) Fomentar en el Centro educativo los valores, las actitudes y las prácticas que permitan mejorar el grado de aceptación y cumplimiento de las normas y avanzar en el respeto a la diversidad cultural y en el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres.  
d) Facilitar la prevención, detección, tratamiento, seguimiento y resolución de los conflictos.


ACTUACIONES QUE DESARROLLA EL CENTRO ANTE SITUACIONES CONFLICTIVAS  
  • Puesta en marcha del aula de convivencia, con resultados esperanzadores, tal como se especifica en el apartado correspondiente.  
  • Reuniones de los equipos docentes, con la coordinación de la jefatura de estudios y la colaboración del equipo de orientación, para valorar situaciones concretas y diseñar propuestas eficaces.  
  • Desarrollo de programas de habilidades sociales en aulas con niños y niñas con trastornos de conducta.


Proyecto educativo: CEIP Profesor Tierno Galván

  • PLAN DE APERTURA

Se trata de un programa de apoyo destinado a mejorar los índices de éxito escolar del alumnado del segundo y tercer ciclo de Educación Primaria (3º a 6º) que reúnan, entre otras, las siguientes características:
  • Presentar dificultades y problemas de aprendizaje.
  • Carecer de actitudes y hábitos para el progreso escolar.
  • Padecer retrasos en el proceso de maduración personal y social.
  • Presentar dificultades para su integración.
  • Presentar dificultades escolares asociadas a la pertenencia a minorías étnicas, condición de inmigrante o cualquier otro colectivo que pueda encontrarse en situación de desventaja desde el punto de vista socioeducativo.
Cuenta con espacios para comedor, cocina, aula matinal, aula de informática y biblioteca escolar. El aula matinal y la biblioteca escolar se han convertido en espacios multiusos que se utilizan para atender a grupos de alumnos/as de alternativa a la religión católica, de refuerzo educativo, para la intervención de los miembros de EOE con pequeños grupos de niños y niñas, etc.


  • ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD
EQUIPO DE ORIENTACIÓN DE CENTROS
Objetivos:
1. Planificación y organización del horario de apoyo
2. Elaboración y seguimiento de las adaptaciones curriculares individuales (ACIs)
3. Coordinación con el profesorado tutor.
4. Atención individualizada al alumnado.
5. Orientaciones de carácter preventivo al profesorado tutor/a.
6. Elaboración, adquisición y adaptación de materiales didácticos.
7. La coordinación con la familia se realiza junto con el tutor o tutora y siguiendo las mismas pautas que para el resto de los alumnos
8. Centralizar y priorizar las demandas de evaluación y estudio psicopedagógico junto con el orientador.
9. Coordinación con los equipos y órganos de nuestro centro
10. Coordinación con otros equipos específicos provinciales
11. Actualización de los expedientes académicos para que sean el instrumento base de la información y comunicación sobre cada alumno

  • ORS, RUN, ROF
El Reglamento de Organización y Funcionamiento (ROF), teniendo en cuenta las características propias del centro, recoge los aspectos organizativos y funcionales que posibiliten alcanzar los objetivos propuestos.

THE CENTER ORGANIZATION AND CHANNELS OF PARTICIPATION. Some examples:
- Management
-Teacher coordination
-Teacher
-Student
-Participation team of students
-Participation of families
-PAS
- The participation of faculty involvement